合理的定位决定好市场!新建农贸市场定位要避开这几大弊病
更新时间:2018-12-26


       作为商品集散地的农贸市场,在市场建设前期,不可避免要进行深入的农贸市场定位,考察各项区位条件,从而为新建市场进行定位规划。但在进行农贸市场定位过程中必然会遇到种种问题,如归能规避一些问题,在后期发展能减少不必要的麻烦。


弊病一:农贸市场定位未清,设计先行


      有一些开发商不懂商业,没有做具体的策划定位,直接交给设计院完成,最朴素的想法就是找市中心、人流大的地方临街划铺,同样的弊病在当前的很多新建的专业市场项目当中也普遍存在,不管项目未来经营什么,先建起来再说。


农贸市场定位— 一鸿市场研究中心


      在新建农贸市场之前,应该思考以下几个方面:


      市场经营范围定位:是综合性市场,还是专业性市场


      经营方式定位:是高档,还是中档,或是低挡,乃至档次齐全


      招商对象定位:是面向个体营业户,还是大型厂商,或是中小型企业


      辐射区域定位:是面向全国,还是地区化,或是本社区


      在同业中定位:是领导潮流,还是拾遗补缺,或是跟随溯流


      市场功能定位:是否具备批发交易、生产加工、仓储运输等功能


弊病二:农贸市场定位重概念


      在新建农贸市场中,不乏喜欢造概念的开发商,以此提升市场的“价值”,吸引投资商和经营户。


      农贸市场的定位不是随口一说就出来了,在进行农贸市场定位之前还要进行缜密的调研,包括以下项目:


     现有市场自身情况:主要是市场特征、价格、服务与功能等;


     辐射区城内情况:包括区城地缘、区城内市场、消费特征等;


     宏观环境等情况:主要是国家及地方政府的政策法规、社会政治、经济因素、国际发展状况等而调研之后的SWOT分析则必不可少,通过分析找出优势和劣势、机会和威胁。


     经过系统的调研工作,结合自身优势,规避自身劣势,找准目标群体,在市场形成之前做好基础工作,达到事半功倍的效果。


农贸市场定位— 一鸿市场研究中心


弊病三:农贸市场定位轻量化


      这里的量化具体指什么呢?我们这里所说的量化分析,一般包括两个方面的内容:一个是总体经营规模的量化分析;另一个是各个经营品类的量化配比。


      现在很多农贸市场项目定位,偏重于定性分析,对城市经济发展、区域规划、生意机会等说得头头是道,但是却缺乏规模的量化分析,市场到底能做多大规模,每个经营业态的比例如何配搭,这些都没有提及或者一带而过。


     一个市场的成功是多种因素共同作用的结果,但是,让农贸市场走向失败的,也许只是一个决策上的失误。